践行“三个转变” 持续推动企业创新发展

发布日期:2020-11-11信息来源:

为深入践行“三个转变”重要指示精神,加快企业转型升级,实现高质量可持续发展,公司将围绕技术创新、经营管理、产品质量、企业品牌等重点工作领域进一步再细化、再明确、再落实,突出环境装备制造特色,明确重点领域和任务,聚焦短板,持续推动创新发展,提升企业核心竞争力。

一是要加大技术攻关力度,确保科研创新创效。做好固废处置、水务管理、生态修复、农村环境综合治理、轨道交通施工安全与生态环境健康领域、智慧环境关键核心技术攻关;开展有效创新,加强与生产施工现场的联系,紧盯客户需求开展“适销对路”的科技研发,并探索研究出台成果转化奖励办法,提高科研人员研发积极性。加快打造高水平创新平台,加强实验室、中试基地等建设和科研基础条件建设,加强省部级、行业共性技术研发平台建设,加强省级工程研究中心、省级企业技术中心中心建设;加强与相关科研机构、高等院校和知名专家学者的产学研合作攻关,提高科技研发质量。引进先进技术打造智能制造平台,探索环保非标产品的模块化设计、标准化制造,推广物联网、机器人、自动化装备和信息化管理软件在生产过程中的应用,提高环保装备制造业智能制造水平和信息化管理水平。逐步完善创新机制,引进科技创新人才,建设好劳模“创新工作”等载体,发挥好劳模的攻坚作用和带动效应。

二是强化经营管理力度,助推企业提质增效。管理实验室活动为抓手,推行标准化管理。力争通过2到3年的努力,在项目管理、生产制造、安全质量、运营管理等关键环节标准化上取得实质性成果;同时加强向行业内优秀企业对标学习,提高管理水平;加强安全质量管控力度,确保项目管理、生产制造能力提升;进一步完善体系制度建设,强化责任管控,夯实安全质量管理基础。深化区域营销,持续推进协同营销,全面加强与股份公司投资公司、专业公司,外部优质环保企业合作;加强业务协同开发,围绕重点项目,探索采取多种合作模式,承揽其中生态环保类相关项目,积极争取全程主导或深度参与项目的设计工作,带动公司技术咨询和装备设备的协同发展;持续推进海外营销。保持与卡塔尔项目相关方的沟通和联系,加强与南美代表处的沟通,共同推进焚化设备、医疗废水设备销售,并在保持与工业各代表处沟通与配合,与系统内单位联系和对接的同时,加强与系统外及省内本地企业的联系,借助省商务厅平台和政策共同出海,通过多点发力,努力实现海外业务突破,依托项目落地实现滚动经营。

三是加强品牌建设力度,打造企业发展新名片。理顺中国中铁、中铁工业及所属单位子品牌之间的逻辑关系,逐步搭建起科学合理的品牌组织架构;进一步塑造好企业品牌、业务品牌、产品品牌和人物品牌,提高企业的品牌组合运营能力;加强品牌的创意策划,在做好公司品牌创意策划的同时,支持并搞好所属单位的品牌运营活动,讲好环境故事,打造特色优质品牌。做好品牌宣传宣介,利用好公司官方网站、微信、权威媒体、相关展会、干好在建项目等做好公司和产品品牌宣传。做好品牌申请和保护工作。

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